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贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬的公開信:致贛鋒的下一個(gè)十年
發(fā)布時(shí)間:2022-10-30

親愛的同事、合作伙伴、投資人:

 

您好。

 

感謝您對(duì)贛鋒鋰業(yè)的關(guān)注和支持。

 

二十余年來(lái),贛鋒從一家名不見經(jīng)傳的小作坊,逐步成長(zhǎng)為全球鋰行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。在此,我想向所有關(guān)注贛鋒的同仁說(shuō)明,贛鋒未來(lái)最核心的發(fā)展規(guī)劃。

 

在過(guò)去的成長(zhǎng)歷程中,贛鋒有兩個(gè)大的發(fā)展階段,一是圍繞產(chǎn)品,二是圍繞資源。

 

“產(chǎn)品贛鋒”,源于我們?cè)诔闪⒅醯慕?jīng)營(yíng)理念——“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。我們?cè)欢扔袀€(gè)外號(hào),叫做“鋰超市”,因?yàn)殇囅嚓P(guān)的產(chǎn)品,幾乎都能在贛鋒購(gòu)買。我們從金屬鋰起步,為了消化我們的金屬鋰產(chǎn)能,我們進(jìn)入到有機(jī)鋰領(lǐng)域;為了匹配全球能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,我們提前布局電池級(jí)化合物及電池級(jí)金屬產(chǎn)品,并成立了我們的鋰電池版塊和電池回收版塊。在品類愈發(fā)齊全之外,由于我們對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格要求,也讓贛鋒一系列產(chǎn)品獲得了客戶的認(rèn)可,每款新品都能快速打開市場(chǎng)。

 

“資源贛鋒”,最早是為了解決我們對(duì)原材料的焦慮。贛鋒歷史上,曾出現(xiàn)過(guò)數(shù)次的斷供危機(jī),在體量尚小時(shí),我們還能通過(guò)輾轉(zhuǎn)騰挪來(lái)保證正常生產(chǎn),但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,資源問(wèn)題就像一把刀一直懸在我們頭上,掉下來(lái),便是企業(yè)的終結(jié)。于是我們從2011年開始,借助兩次上市、多次增發(fā),用募集來(lái)的資金在全球投資高性價(jià)比資源。我們?cè)缒觊g的投資策略主要是小步快跑、穩(wěn)健前行,所以雖然很難看到贛鋒有什么巨大金額的項(xiàng)目投資,但十年下來(lái),贛鋒的資源儲(chǔ)備量,也慢慢排在了全球前列。

 

這就是贛鋒的前兩個(gè)10年。

 

而下一個(gè)10年,我希望我們的發(fā)展主題是“技術(shù)贛鋒”。近年來(lái),由于新能源事業(yè)前景巨大,整個(gè)行業(yè)都在高速奔跑,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)日新月異,只有我們的技術(shù)是最好的技術(shù),才能不落后于這個(gè)時(shí)代。

 

具體而言,“技術(shù)贛鋒”將分為三個(gè)并行的方向展開:技術(shù)寬度,技術(shù)深度,技術(shù)應(yīng)用。

 

技術(shù)寬度,是指盡可能在更多相關(guān)領(lǐng)域掌握最先進(jìn)的核心技術(shù),避免受制于人。

 

隨著近十年業(yè)務(wù)不斷拓寬,贛鋒已深入到上游資源項(xiàng)目及下游電池制造及回收,在這期間我們接觸到了更多的陌生領(lǐng)域,比如提鋰、回收拆解、自動(dòng)化數(shù)字化等等,我們過(guò)去二十多年的很多技術(shù)儲(chǔ)備便顯得有些不適配了。所以我們?cè)谝?guī)劃更高的研發(fā)投入,更積極的激勵(lì)方案,來(lái)快速掌握那些我們?nèi)狈Ψe淀的技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),吸納我們最缺乏的相關(guān)領(lǐng)域人才。

 

技術(shù)深度,是指在更多前沿領(lǐng)域有所建樹,展示巨頭企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),真正實(shí)現(xiàn)推動(dòng)行業(yè)成長(zhǎng)。

 

技術(shù)永無(wú)止境,一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的提升,都能為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)天翻地覆的變化。贛鋒不會(huì)在功勞簿上吃老本,我們會(huì)持續(xù)去探索最前沿的領(lǐng)域,比如說(shuō)黏土提鋰,或者固態(tài)電池。我們也正在規(guī)劃成立由院士領(lǐng)隊(duì)的研究院、提供專門的研發(fā)大樓;企業(yè)內(nèi)部則會(huì)進(jìn)一步鼓勵(lì)大家提升自己的技術(shù)能力,支持各位技術(shù)同事去深化研究,不論是申請(qǐng)技術(shù)項(xiàng)目,還是去高校讀博掌握更深技術(shù)。

 

技術(shù)應(yīng)用,是指我們的技術(shù)能夠快速商業(yè)化,帶來(lái)不斷的正反饋,以形成良性循環(huán)。

 

技術(shù)研發(fā)不應(yīng)完全等同于理論研究,我們的技術(shù)會(huì)逐步應(yīng)用于我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。比如固態(tài)技術(shù),我們不僅在今年完成了固態(tài)電池的裝車和運(yùn)營(yíng),和更多車企進(jìn)行接洽,在重慶等地建廠擴(kuò)大產(chǎn)能;我們的一些消費(fèi)類電池等產(chǎn)品,也搭載了我們的隔膜、固態(tài)電解質(zhì)等技術(shù),大幅提升其性能。同樣,我們的黏土提鋰方案,也會(huì)在近年于墨西哥Sonora項(xiàng)目中逐步體現(xiàn)。這些,在整個(gè)行業(yè)內(nèi),贛鋒都是最先去嘗試的。接下來(lái),贛鋒還會(huì)將更多我們?cè)?jīng)積累的技術(shù)落地,降低成本、提升效率、向市場(chǎng)推出更多新型產(chǎn)品或解決方案!

 

與此同時(shí),我們也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)贛鋒的人才梯隊(duì)建設(shè),招募更多高精尖缺人才加入贛鋒,共同為了我們打造技術(shù)贛鋒這一目標(biāo)而奮斗。

 

今年,贛鋒有非常多的在建項(xiàng)目,從海外的阿根廷、墨西哥、馬里,到國(guó)內(nèi)的江西、重慶、內(nèi)蒙、河北、青海,貫穿資源開采、化合物及金屬生產(chǎn)、鋰電池制造回收業(yè)務(wù)。接下來(lái)的這段時(shí)間內(nèi),我們會(huì)將經(jīng)營(yíng)重心放在項(xiàng)目建設(shè)之上,盡快實(shí)現(xiàn)建成投產(chǎn),為新能源事業(yè)的發(fā)展提供更強(qiáng)勁的動(dòng)力!

 

偉大時(shí)代,成就偉大企業(yè)!

 

因?yàn)閲?guó)家前瞻性的新能源戰(zhàn)略,無(wú)數(shù)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)快速崛起,成為全球一流,贛鋒亦是在這時(shí)代機(jī)遇中獲得了巨大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

 

對(duì)鋰行業(yè)乃至新能源行業(yè)而言,這樣的機(jī)會(huì)千年難遇:我國(guó)的雙碳目標(biāo)、國(guó)外的多項(xiàng)排放法案、各大車企的燃油車禁售時(shí)間表、持續(xù)增長(zhǎng)的電動(dòng)車滲透率……

 

我們一定要把握時(shí)代機(jī)遇,讓贛鋒的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代,去全球各地復(fù)制贛鋒,如果這一輪我們慢下來(lái),那就意味著錯(cuò)失最重要的發(fā)展時(shí)機(jī)!我們要去拼技術(shù),打造贛鋒護(hù)城河;拼速度,不斷加快項(xiàng)目建設(shè);拼市場(chǎng),讓更多前沿技術(shù)成為產(chǎn)品,進(jìn)入下游供應(yīng)鏈。

 

我堅(jiān)信,作為全球領(lǐng)先的鋰生態(tài)企業(yè),贛鋒必將以技術(shù)為根基、質(zhì)量為準(zhǔn)繩,為全球合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為新能源行業(yè)制定更完善的解決方案,為廣大投資者謀求更穩(wěn)定的回報(bào);

 

我堅(jiān)信,在各位業(yè)內(nèi)同仁的堅(jiān)持下,碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)必將順利完成;

 

我堅(jiān)信,我們的新能源事業(yè)必將迎來(lái)新的高峰!

 

人類,生活在一個(gè)資源有限的世界中。但這并不能阻擋我們不斷前行的腳步,因?yàn)槲覀儗⒗糜邢薜馁Y源,去創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值!

 

李良彬

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