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凝心聚力譜新篇 贛鋒鋰業(yè)第五屆職工代表大會順利召開
發(fā)布時(shí)間:2024-06-07

5月23日,贛鋒鋰業(yè)第五屆職工代表大會第一次會議在江西新余召開。大會同步設(shè)置奉新贛鋒、宜春贛鋒、寧都贛鋒、四川贛鋒、青海贛鋒、內(nèi)蒙贛鋒、上海贛鋒、重慶贛鋒、江蘇贛鋒等22個(gè)分會場。贛鋒鋰業(yè)董事長李良彬、常務(wù)副總裁熊訓(xùn)滿,贛鋒鋰電董事長戈志敏等高管,企業(yè)管理代表及職工代表參加大會,新余市高新區(qū)總工會基層工作部部長林明達(dá)出席并宣布大會開幕。

本次大會以“同一家園,同一鋰想”為主題,凝聚共識,匯聚合力,引導(dǎo)職工廣泛參與到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之中,共同譜寫新發(fā)展篇章。

 

強(qiáng)化保障,持續(xù)提升員工滿意度

大會聽取并審議通過第四屆工會委員會關(guān)于人力資源發(fā)展、職業(yè)健康安全、反腐倡廉建設(shè)、職工住房保障、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出等方面的專題匯報(bào),贛鋒鋰電工會主席劉明代表第四屆工會委員會作《第四屆工會委員會工作報(bào)告》。

過去一年,在集團(tuán)總工會和各分工會的推動下,多家分、子公司以實(shí)際行動回應(yīng)廣大職工關(guān)心的薪酬福利分配、員工關(guān)懷服務(wù)、人才培養(yǎng)工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新、安全生產(chǎn)保障、工作流程管理等問題,切實(shí)提升員工幸福感。報(bào)告指出,2023年贛鋒鋰業(yè)集團(tuán)員工滿意度達(dá)到81.96%,同比上升3個(gè)百分點(diǎn)。

薪酬福利方面,2023年,集團(tuán)人均薪資同比增長,漲工資、發(fā)福利、補(bǔ)津貼……實(shí)實(shí)在在的收入增長是提升廣大職工獲得感和幸福感的根本動力,新一輪的員工持股方案落地亦為職工增添新的盼頭;住房保障上,集團(tuán)總部已規(guī)劃推出新的職工住房保障方案,為員工改善住房問題提供更多便利;安全保障上,集團(tuán)深入一線場景,組織一線員工對勞保用品如安全帽、工作服等開展性能評測,從實(shí)際場景、適用人員出發(fā),從最小細(xì)節(jié)著手,盡最大努力守護(hù)職工安全。

本次大會選舉產(chǎn)生贛鋒鋰業(yè)集團(tuán)第五屆工會委員會委員,聽取五屆一次職工代表大會提案工作匯報(bào),審議通過新修訂的《薪酬福利管理規(guī)定》《反腐敗反賄賂反舞弊與舉報(bào)管理規(guī)定》《員工廉潔自律管理規(guī)定》等規(guī)章制度,為更進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,扎實(shí)保障員工權(quán)益鑄牢制度基礎(chǔ)。

 

凝聚共識,合力譜寫贛鋒新篇章

常務(wù)副總裁熊訓(xùn)滿在大會作2023年度企業(yè)經(jīng)營工作報(bào)告,回顧了2023年企業(yè)經(jīng)營取得的成績與存在的不足,并對下一階段的工作開展提出建議和要求。工會代表與職工代表分別在會上發(fā)言。大會還進(jìn)行第三屆“四有青年獎?wù)?rdquo;頒獎儀式,來自各部門、各工廠、單位的十名員工獲評本屆“四有青年”稱號。

會議上,董事長李良彬?qū)Φ谒膶霉瘑T會和全體職工代表的扎實(shí)工作表示肯定和感謝,勉勵新一屆工會委員會及廣大職工代表繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)贛鋒精神與贛鋒文化,在日常工作中積極發(fā)揮模范帶頭作用,不斷創(chuàng)造佳績。

“鋰行業(yè)發(fā)展日新月異,公司要進(jìn)一步加快經(jīng)營策略調(diào)整步伐,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提升現(xiàn)有資源產(chǎn)能轉(zhuǎn)化效率,努力做到降本增效,確保業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)合理、高效”,李良彬指出,要持續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)力度,貫徹“技術(shù)贛鋒”發(fā)展戰(zhàn)略;鋰電、化工板塊要深入鉆研,加大先進(jìn)工藝改造和升級的力度和強(qiáng)度;提升全生產(chǎn)流程中的價(jià)值元素綜合回收再生能力,持續(xù)強(qiáng)化資源回收和循環(huán)利用率。

贛鋒是全體贛鋒人的贛鋒,全體贛鋒人需要更積極地參與到企業(yè)經(jīng)營管理中,提出更多合理化建議,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策;職工代表和管理者更應(yīng)以身作則,切實(shí)履行肩負(fù)的職責(zé)與重任,齊心協(xié)力做好公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

對鋰行業(yè)而言,每一天都是一個(gè)新的起點(diǎn),企業(yè)需要更主動地順應(yīng)每一次的行業(yè)變化;而不變的,是持續(xù)性地優(yōu)化管理、開拓市場、降本增效、節(jié)能減排、反腐倡廉、推陳出新——將每一次的周期變化,變成企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,在新環(huán)境開創(chuàng)新局面。

 

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